Superando la vulnerabilidad y convirtiéndola en ventaja competitiva

La supervivencia y prosperidad de una empresa depende más de aquello que hace antes de que ocurra una disrupción, que en las acciones que toma cuando los eventos suceden. En esta sesión se proveerán las herramientas para alcanzar la resiliencia corporativa, necesaria para recuperarse de cualquier disrupción en la cadena, y cómo convertirla en una ventaja competitiva.

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Living Supply Chains

Aprenda cómo rediseñar su Supply Chain para reducir costos y generar valor. Este modelo lo introducirá en una nueva forma de interpretar las necesidades de su cliente, a fin de alcanzar mejor alineación interna y externa y así obtener mejoras significativas en su performance operacional y financiera.

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Optimizando el abastecimiento y la demanda en tiempos turbulentos

Gerenciar la demanda siempre ha sido un desafío difícil, pero hoy toma una nueva urgencia, ya que los mercados son más volátiles y los clientes menos tolerantes a las fallas de servicio. Por ello, la rentabilidad de una empresa y su supervivencia están determinadas en gran medida por su habilidad de anticipar la demanda y entregar productos en tiempo y forma.

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Mirar al pasado para construir un futuro más competitivo y sostenible

Supply Chain Management es una de las alternativas más importantes que las empresas están utilizando para responder a los retos de supervivencia y competitividad, que se han acentuado por la actual crisis económica global. Descubra cómo desarrollar los factores clave de éxito, disminuir el riesgo de los factores de fracaso en SCM, y competir de una manera sostenible.

Gerenciando el misterio: Cómo pronosticar nuevos productos

El pronóstico de nuestros productos puede parecer misterioso, debido a los desafíos únicos relacionados a él, pronósticos imprecisos, tiempos limitados y numerosos supuestos. Sin embargo, emplear un acercamiento sistemático puede “desmitificarlo”, permitiendo a la compañía enfocarse en los asuntos correctos inicialmente, para si manifestar gran exactitud y optimizar el tiempo.

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Conferencia Magistral Abierta: En la cumbre más alta

¿Qué tienen en común escalar el Everest y el Management de una empresa? Mucho más de lo que parece a simple vista. Mediante analogías con la montaña, conozca sus capacidades y talentos, evidencie patrones mentales que pueden limitar su desempeño y efectividad y genere energía hacia el cambio, la eficiencia y el logro de metas.